Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

• Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
• Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
• Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
• Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
• Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online