Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen

Die Nachfolge ist kein Ereignis. Sie ist ein Prozess.
Und wer zu spät startet, verliert Optionen, Wert und Kontrolle.

Ab 05.02.2026 starten wir unsere 4-teilige Webseminarreihe: 
Unternehmensnachfolge für den Mittelstand: Strategisch planen, realistisch umsetzen

Für wen: Inhaber/innen, Nachfolger/innen und Führungskräfte im Mittelstand

Was erwartet sie: Kompakte 45-Minuten-Sessions, praxisnah und umsetzbar – von der ersten Einordnung bis zur Exit-Readiness.

Die 4 Termine im Überblick:

05.02.2026: Die stille Gefahr – wie die Nachfolgelücke den Mittelstand unter Druck setzt
12.03.2026: Familie, MBO oder Verkauf – welcher Nachfolgeweg passt wirklich?
16.04.2026: Der strukturierte Nachfolgeprozess – vom Quick-Scan bis zum Closing
21.05.2026: Exit-Readiness in der Praxis – Unternehmen übergabefähig machen

Mit Expertise aus M&A-, Management- und Personalberatung – Basma Dibs im Dialog mit René Stöcker (currentis GmbH) Michael Welz (Passion for People GmbH) Axel Weese (Topline Performance Management)

Anonym | diskret | praxisnah

Eventdatum: Donnerstag, 05. Februar 2026 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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„Kompetenzmanagement in Unternehmen | Kosten senken – Kompetenzen halten“ Panel-Veranstaltungen in Stuttgart und München | Fortlane Partners & Passion for People Kompetenzmanagement in Unternehmen:
„Kosten senken – Kompetenzen halten – Wie gelingt diese Balance in unsicheren Zeiten?“

Passion for People Managing Partner  Jürgen Eberhard und Basma Dibs haben gemeinsam mit dem Team von fortlane partners (ehem. goetzpartners) eine weitere Studie zum Thema „Kompetenzmanagement in Unternehmen“ durchgeführt. Die Ergebnisse wurden in einem unserer Webseminare aufgearbeitet und soll nun im Rahmen der Panel-Veranstaltungen und einer anschließenden Afterwork-Session vertieft werden.

Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen – Unternehmen stehen unter Druck. Angesichts dieser Turbulenzen und einem sich rasant verändernden Arbeitsmarkt erleben wir derzeit eine Welle tiefgreifender Transformationen, Restrukturierungen und Reorganisationen bis hin zu Verlagerungen ins Ausland. Entscheidungen, die heute getroffen werden, bestimmen über das Fortbestehen von Unternehmen und über das Schicksal der Mitarbeitenden. Insbesondere die Unternehmenslenker stehen vor der Herausforderung auf der einen Seite dem Sparzwang nachzugeben und auf der anderen Seite dafür zu sorgen, dass für zukünftige Herausforderungen und Strategien die Kompetenzen im Unternehmen bleiben. Zukunftssicherung wird immer schwieriger.

Im Zentrum steht dabei immer die eine, entscheidende Frage:

Wie lassen sich die Kosten reduzieren und dabei die Kompetenzen halten?

Hier setzt die aktuelle Studie der Strategieberatung Fortlane Partners gemeinsam mit der Personalberatung Passion for People an:

• Wie gehen Unternehmen aktuell mit dem Spagat um?
• Welche Rolle spielen externe Kompetenzen für die Zukunftssicherung?
• Und welche überraschenden Denkfehler gefährden den Erfolg?

Die Ergebnisse sind überraschend, teils unbequem – aber richtungsweisend.
In den beiden Panel Veranstaltungen in Stuttgart und München tauchen wir tiefer in die Ergebnisse der Befragung ein. Welche Tendenzen und Erkenntnisse kann man aus den Ergebnissen ableiten? Wir zeigen Ihnen spannende Entwicklungen und diskutieren mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen.

Die Panel Veranstaltungen richten sich an Vorstände, Geschäftsführende, C-Level-Manager/innen und Gremienmitglieder – an alle, die Unternehmen führen und lenken und Entscheidungen treffen, die sich direkt auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen auswirken. Gewinnen Sie exklusive Einblicke und klare Antworten.

Referenten:

Dr. Gunnar Binnewies ist Managing Director bei Fortlane Partners in München. Er ist dort Head of Restructuring and Turnaround mit dem Fokus Workforce Transformation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management Consulting und ist spezialisiert auf Restrukturierungen, insbesondere Personalumbauprogramme. Bei diesen fungiert er häufig als Mediator zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite mit dem Ziel, die Organisation als Ganzes mit Standorten, Skills und Prozessen zukunftsfähig zu machen.

Jürgen Eberhard ist Managing Partner der Passion for People GmbH. Er war u.a. in der medizinischen Marktforschung als Commercial Director, als BU Leiter und Geschäftsführer von Medical Unternehmen tätig, bevor er sich entschied sein Know-how für Passion for People auf der Suche nach den richtigen Menschen einzubringen. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Pharma- und Gesundheitsumfeld, in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie auf der Vermittlung von Interim Managern.

? ANMELDUNG Stuttgart | Fr.19.09.2025

?  ANMELDUNG München | Do. 23.10.2025

Eventdatum: Donnerstag, 23. Oktober 2025 16:00 – 20:00

Eventort: München

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„Kompetenzmanagement in Unternehmen | Kosten senken – Kompetenzen halten“ Panel-Veranstaltungen in Stuttgart und München | Fortlane Partners & Passion for People Kompetenzmanagement in Unternehmen:
„Kosten senken – Kompetenzen halten – Wie gelingt diese Balance in unsicheren Zeiten?“

Passion for People Managing Partner  Jürgen Eberhard und Basma Dibs haben gemeinsam mit dem Team von fortlane partners (ehem. goetzpartners) eine weitere Studie zum Thema „Kompetenzmanagement in Unternehmen“ durchgeführt. Die Ergebnisse wurden in einem unserer Webseminare aufgearbeitet und soll nun im Rahmen der Panel-Veranstaltungen und einer anschließenden Afterwork-Session vertieft werden.

Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen – Unternehmen stehen unter Druck. Angesichts dieser Turbulenzen und einem sich rasant verändernden Arbeitsmarkt erleben wir derzeit eine Welle tiefgreifender Transformationen, Restrukturierungen und Reorganisationen bis hin zu Verlagerungen ins Ausland. Entscheidungen, die heute getroffen werden, bestimmen über das Fortbestehen von Unternehmen und über das Schicksal der Mitarbeitenden. Insbesondere die Unternehmenslenker stehen vor der Herausforderung auf der einen Seite dem Sparzwang nachzugeben und auf der anderen Seite dafür zu sorgen, dass für zukünftige Herausforderungen und Strategien die Kompetenzen im Unternehmen bleiben. Zukunftssicherung wird immer schwieriger.

Im Zentrum steht dabei immer die eine, entscheidende Frage:

Wie lassen sich die Kosten reduzieren und dabei die Kompetenzen halten?

Hier setzt die aktuelle Studie der Strategieberatung Fortlane Partners gemeinsam mit der Personalberatung Passion for People an:

• Wie gehen Unternehmen aktuell mit dem Spagat um?
• Welche Rolle spielen externe Kompetenzen für die Zukunftssicherung?
• Und welche überraschenden Denkfehler gefährden den Erfolg?

Die Ergebnisse sind überraschend, teils unbequem – aber richtungsweisend.
In den beiden Panel Veranstaltungen in Stuttgart und München tauchen wir tiefer in die Ergebnisse der Befragung ein. Welche Tendenzen und Erkenntnisse kann man aus den Ergebnissen ableiten? Wir zeigen Ihnen spannende Entwicklungen und diskutieren mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen.

Die Panel Veranstaltungen richten sich an Vorstände, Geschäftsführende, C-Level-Manager/innen und Gremienmitglieder – an alle, die Unternehmen führen und lenken und Entscheidungen treffen, die sich direkt auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen auswirken. Gewinnen Sie exklusive Einblicke und klare Antworten.

Referenten:

Dr. Gunnar Binnewies ist Managing Director bei Fortlane Partners in München. Er ist dort Head of Restructuring and Turnaround mit dem Fokus Workforce Transformation. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Management Consulting und ist spezialisiert auf Restrukturierungen, insbesondere Personalumbauprogramme. Bei diesen fungiert er häufig als Mediator zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmerseite mit dem Ziel, die Organisation als Ganzes mit Standorten, Skills und Prozessen zukunftsfähig zu machen.

Jürgen Eberhard ist Managing Partner der Passion for People GmbH. Er war u.a. in der medizinischen Marktforschung als Commercial Director, als BU Leiter und Geschäftsführer von Medical Unternehmen tätig, bevor er sich entschied sein Know-how für Passion for People auf der Suche nach den richtigen Menschen einzubringen. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Pharma- und Gesundheitsumfeld, in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie auf der Vermittlung von Interim Managern.

 ANMELDUNG Stuttgart | Fr.19.09.2025

  ANMELDUNG München | Do. 23.10.2025

Eventdatum: Freitag, 19. September 2025 16:00 – 20:00

Eventort: Stuttgart

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14.05.2025 – Hochleistungsdruck im Management – Wie Sie Ihre Leistungsfähigkeit erhalten

Wirtschaftliche Unsicherheiten, politische Umbrüche und immer komplexere Marktbedingungen verlangen Führungspersönlichkeiten aktuell mehr ab als je zuvor. Strategien müssen flexibel bleiben, Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden – und stabile Planungen können schon morgen überholt sein.

Besonders betroffen sind Top-Performer wie C-Level-Manager, Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmensinhaber, die nicht nur Verantwortung für den Unternehmenserfolg tragen, sondern auch für die Menschen dahinter.

Wie entwickeln sich die Märkte? Welche Folgen haben Zölle und Gegenzölle? Welche Standorte sind zukunftssicher? Und wie wirken sich all diese Veränderungen auf Mitarbeitende, Personalkosten und die gesamte Organisation aus?

Die Folge: Dauerstress, schlaflose Nächte, innere Unruhe – bis hin zur Erschöpfung. Denn auf diesem Niveau steht nicht nur das Unternehmen unter Druck, sondern auch der Mensch dahinter. Gerade jetzt ist es entscheidend, die eigene Leistungsfähigkeit gezielt zu erhalten – und langfristig gesund zu bleiben.

Seminar-Highlights auf einen Blick:

• Das Geheimnis der „Gesunden Spitzenleistung“
• Frühwarnzeichen für Überlastung erkennen und wirksam gegensteuern
• Persönliches Energiemanagement gezielt verbessern
• Psychische und mentale Herausforderungen im Wandel erfolgreich bewältigen
• Methoden zur Stressreduktion bereits während der Arbeit anwenden
• Gesundheit erhalten – auch bei chronischem Zeitmangel
• Unter Hochdruck leistungsfähig und mental stark bleiben
• Persönliche Resilienz in Krisenzeiten aktiv stärken
• Eigene Energiequellen entdecken und nachhaltig aufladen

TERMIN: 14.05.2025 von 10-10:45 Uhr

In diesem Webseminar zeigen Ihnen zwei ausgewiesene Experten, wie das gelingt:

Referentin / Interviewpartnerin

Ralph Warnatz – voran24, Europas Nr. 1 für Gesunde Spitzenleistung, gibt praxisnahe Impulse für den klugen Umgang mit Stress, Druck und Erschöpfung. Wie können wir beispielsweise Regenerationsphasen optimal nutzen, um den Anforderungen gerecht zu werden und unsere Leistungsfähigkeit zu erhalten. Es ist wichtig dauerhaft gesund zu bleiben – trotz Druck Stress und anderer negativer Einflüsse. Doch wie? Was können wir tun, um dieses Ziel zu erreichen?

Jürgen Eberhard – Passion for People lebt den Namen seines Unternehmens: Menschen sind unsere Leidenschaft. Als Personalexperte bringt er die richtigen Persönlichkeiten zum richtigen Zeitpunkt zusammen – und zeigt, wie eine wertebasierte Personalstrategie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellt.

Wie immer, mit der wunderbaren Basma Dibs: kurz, prägnant und auf den Punkt! 

Eventdatum: Mittwoch, 14. Mai 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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06.05.2025 –Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Ob wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen oder technologische Distruptionen – Unternehmen sind mehr denn je gefordert, sich schnell an neue Realitäten anzupassen. Die steigende Inflation, fragile Lieferketten, neue Regulierungen und der anhaltende Fachkräftemangel erhöhen den Druck auf Führungskräfte, vorausschauend zu handeln und ihr Unternehmen auch in turbulenten Zeiten stabil zu halten.Gleichzeitig verändert sich die Arbeitswelt rasant: Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Arbeitsmodelle fordern ein Umdenken in der Führungskultur. Hinzu kommen gesellschaftliche Erwartungen an nachhaltiges Wirtschaften und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Doch wie navigieren Sie als Führungskraft durch diesen Wandel, ohne die Kontrolle zu verlieren?In diesem Webseminar erfahren Sie, wie Sie mit klarem Fokus, Resilienz und bewährten Change-Strategien Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen – ohne dabei Ihr Team zu überfordern oder wertvolle Mitarbeitende zu verlieren. Sie lernen, agil auf Veränderungen zu reagieren, Krisen als Chance zu nutzen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Stabilität und Innovation gleichermaßen ermöglicht.

• Erfolgsfaktoren im Change-Management: Wie Sie Veränderungen effektiv steuern und Widerstände abbauen
• Resiliente Führung: Strategien, um Krisen als Wachstumschance zu nutzen
• Kommunikation im Wandel: Mitarbeitende mitnehmen, Ängste abbauen, Motivation stärken
• Praxisnahe Tools: Konkrete Methoden, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag umsetzen können

Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse von Dr. Kenneth Simon, einem erfahrenen Experten für Change-Management und nachhaltige Unternehmensführung. Mit seinem Wissen aus über 20 Jahren Praxis gibt er Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Ihre Führungsrolle weiterzuentwickeln.TERMIN: 06.05.2025 von 10-10:45 Uhr

Referentin / Interviewpartnerin

Dr. Kenneth Simon verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führung und Change-Management in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Medizin. Heute unterstützt er als zertifizierter CSR-Manager, Business Coach und Organisationsentwickler Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeitenden nachhaltig durch Transformationsprozesse zu führen, so dass diese den Wandel mitgestalten und somit zum gemeinsamen Erfolg beitragen. Seine Branchenexpertise umfasst Pharma, Gesundheitswesen, Konsumgüter, Karriereberatung und Politik. Dr. Simon studierte Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität in Hagen und promovierte in Biologie an der Universität Münster sowie am Universitätsklinikum Essen. Zudem ist er Autor mehrerer Sachbücher.

Eventdatum: Dienstag, 06. Mai 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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Erfolgsfaktor Ästhetik | Leaderkranz bei Passion for People

Am Di. 18. Februar 2025 ab 18:30 – 21:00Uhr ist Passion for People | Personalberatung Gastgeber des nächsten Leaderkranzes by Oliver Fink , kommen Sie in den persönlichsten Business Club im Großraum Stuttgart. Hier gehts zu Programm und Anmeldung.

Erfolgsfaktor Ästhetik – Warum macht Schönes erfolgreicher?

Schönheit, gutes Design, Wohlklang, Eleganz und Anziehungskraft sind häufig unterschätzte Attribute der Ästhetik, wenn es um Leistungen der Wirtschaft geht. Denn der weiche Faktor sorgt für knallharten Erfolg.

Tatsache ist: Ästhetik verkauft sich besser denn je.

Produkte und Services verkaufen sich viel besser über Optik, Haptik und weitere sinnliche Anreize als über die nackten Leistungsdaten. Dabei geht es nicht nur um Produkte wie ein Smartphone, eine elegante französische Limousine (siehe Foto eines Citroen DS von Georg Eiermann/Unsplash) oder das kleine Schwarze à la Coco Chanel. Kann nicht auch eine Strategie höchst ästhetisch und puristisch sein – und das so zeitlos wie einst die Prämisse von Gottlieb Daimler: Das Beste oder nichts? – Oder wie der Markenkern von BMW: Freude. – Oder von BASF: Verbunden (Connected)?

Das gilt auch für Vertriebs-Meetings, in denen stocknüchterne Excel-Charts die Verkaufsmannschaft motivieren soll statt durch attraktive Zielszenarien und einer „ästhetischen“ Kommunikation der Vertriebsleitung. Wir sind Menschen mit einem Bedürfnis nach Schönheit und Wohlgefallen. Wer das ignoriert, verkennt die Macht der dahinter stehenden Emotionen.

Wir wollen der Ästhetik und ihrem Wesen auf den Grund gehen und schauen, wie wir in unserem jeweiligen Business mit ästhetischem Anspruch in Inhalt und Form marktrelevant punkten können. Und das möglichst in zeitloser Eleganz für einen langfristigen Markenaufbau.

Am Di. 18. Februar 2025 ab 18:30 – 21:00Uhr

Teilnahmegebühr 
40,00 € zzgl. MwSt./Person, zahlbar nach Veranstaltung/Erhalt der Rechnung.

Ort der Veranstaltung
Passion for People GmbH
Wartbergstraße 8
70191 Stuttgart-Nord

Wichtiger Hinweis
Der Leaderkranz ist ein Netzwerk für Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Unternehmen. Dazu gehören vor allem Menschen aus der Geschäftsführung (Vorstand, CEO, CFO, COO etc.), aus der Bereichs- und Abteilungsleitung sowie der Teamleitung. Wir behalten uns die Teilnahme von anderen Positionen, Berufsgruppen und Einzelunternehmen oder Freelancer (freie TrainerInnen, freie BeraterInnen, freie HandelsvertreterInnen, Start Up-GründerInnen etc.) vor.

Zur Anmeldung bitte das Formular ausfüllen: Programm und Anmeldung. 

*FINK DIFFERENT Kommunikationsberatung:
analysiert, gestaltet und intensiviert die Kommunikation von Menschen und Marken. Mit Beratung, Kreation, Coaching, Training, Moderation, Vorträgen und Events.

Eventdatum: Dienstag, 18. Februar 2025 18:30 – 21:30

Eventort: Stuttgart

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Unternehmenskultur: Die unterschätzte Kraft im Zeitalter der Transformation

Denken Sie, Unternehmenskultur sei nur ein modisches Schlagwort? Unternehmenskultur ist weit mehr als Obstkorb und Feelgood-Management – sie ist der unsichtbare Kit, der Ihr Unternehmen zusammenhält. Als entscheidender Motor treibt sie Innovation, stärkt Teams und begeistert Kunden. Doch wenn dieser Motor ins Stottern gerät, können die Folgen dramatisch sein: steigende Kosten, geringere Produktivität und wachsende Unzufriedenheit.

Wie also lässt sich Kultur nachhaltig entwickeln?
Warum scheitern viele Ansätze, und welche Rolle spielen Führungskräfte sowie die Entwicklungsphasen eines Unternehmens? In unserem Webseminar beleuchten wir die häufigsten Missverständnisse, fokussieren zentrale Herausforderungen und zeigen praxisorientierte Wege auf, Ihre Unternehmenskultur strategisch weiterzuentwickeln.

Referentin / Interviewpartnerin

Sabine Kauper ist Inhaberin von Kopfsache Managementberatung und Leadership-Coaching, Senior Advisor bei RSM Ebner, Stolz sowie 2Top Coach und Executive Sparring Partner. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete sie zunächst in der Wirtschaftsprüfung. Anschließend war sie 10 Jahre als CFO und Vorstand Finanzen bei der börsennotierten Phoenix Solar AG tätig. Bettina Augustin ist Inhaberin der Unternehmensberatung stairconsult, die sie 2009 gründete. Zuvor war sie Partnerin des Beratungsunternehmens Münchner Management Forum. Seit über 25 Jahren berät sie Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen in Transformations- und Unternehmensentwicklungsprozessen.

Bettina Augustin ist Inhaberin der Unternehmensberatung stairconsult, die sie 2009 gründete. Zuvor war sie Partnerin des Beratungsunternehmens Münchner Management Forum. Seit über 25 Jahren berät sie Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen in Transformations- und Unternehmensentwicklungsprozessen.

Eventdatum: Dienstag, 11. März 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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Die Personalbilanz hilft Ihnen dabei, einen Schatz zu heben. In Ihrem Unternehmen ist nämlich einer versteckt: Ihre Mitarbeiter mit ihren Potenzialen. 

Eᴠᴇɴᴛ Eɪɴʟᴀᴅᴜɴɢ – Eɴᴛᴅᴇᴄᴋᴇɴ Sɪᴇ ᴜɴɢᴇɴᴜᴛᴢᴛᴇꜱ Pᴏᴛᴇɴᴢɪᴀʟ!

Wie viel Potenzial Ihrer Mitarbeitenden wird wirklich genutzt
Erfahren Sie in unserer exklusiven Get-Together-Veranstaltung, wie Sie mit der Personalbilanz versteckte Potenziale heben und den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können.

Aɢᴇɴᴅᴀ-Hɪɢʜʟɪɢʜᴛꜱ:
Eignungsdiagnostik – Lernen Sie praxiserprobte Diagnosetools kennen und erfahren Sie mehr über den Prozess der Potenzialanalyse.
Erfolgscheck und Umsetzung – Erleben Sie anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Wertschöpfungsverluste minimieren können.

Rᴇꜰᴇʀᴇɴᴛᴇɴ:
Oliver Grubert Ass. jur., Managing Partner, Passion for People GmbH
Steffen Harter, CEO, Conuti GmbH

Dᴇᴛᴀɪʟꜱ:
Datum: Mittwoch, 27. November 2024
Beginn: 17:00 – 19:00 Uhr – anschließend Diskussion und Get Together
Ort: Passion for People GmbH, Stuttgart-Nord

Aɴᴍᴇʟᴅᴜɴɢ:
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – melden Sie sich schnell an! 
https://passionforpeople.de/get-together-eignungsdiagnostik-und-personalbilanz/

Wir freuen uns auf den Austausch und spannenden Einblick mit Ihnen!

Eventdatum: Mittwoch, 27. November 2024 16:30 – 21:30

Eventort: Stuttgart

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05.11.2024 – Webseminar by Basma Dibs | Passion for People 

Der Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle FallstrickeDer Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle Fallstricke 

Sie streben eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat an? In unserem Webseminar erfahren Sie, welche fachlichen Qualifikationen und persönlichen Eigenschaften Sie mitbringen müssen, um als Kandidat in Betracht gezogen zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Netzwerken, die Sichtbarkeit relevanter Expertise und die Entwicklung einer überzeugenden Strategie Ihre Chancen maximieren. Doch Vorsicht: Auf dem Weg lauern auch Gefahren, die es zu vermeiden gilt. Erfahren Sie, wie Sie sich erfolgreich positionieren und typische Fallstricke umgehen, um Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. Nutzen Sie die Expertise von Rudolf X. Ruter, um Ihre Ziele zu verwirklichen!

• Erforderliche Qualifikationen: Fachliche Expertise, rechtliche Kenntnisse und Branchenwissen, die für eine erfolgreiche Tätigkeit in Aufsichtsgremien unerlässlich sind.
• Persönliche Eigenschaften und Soft Skills: Entscheidungsstärke, Integrität und Kommunikationsfähigkeit als Schlüsselkompetenzen für Aufsichtsgremienmitglieder.
• Strategisches Netzwerken: Aufbau und Pflege eines zielgerichteten Netzwerks, das den Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern ermöglicht.
• Erfolgsstrategien für den Bewerbungsprozess: Praktische Tipps zur Positionierung und Präsentation, um sich als idealer Kandidat für  Aufsichtsgremien zu empfehlen.
• Umgang mit potenziellen Fallstricken: Identifikation und Vermeidung von typischen Herausforderungen und Risiken auf dem Weg in den Aufsichtsrat oder Beirat.
•  

Referent/Interviewpartner

Rudolf X. Ruter ist Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater. Er ist Experte in Nachhaltigkeit und Corporate Governance, Financial Expert im Sinne des AktG, Mitglied der Expertenkommission Deutsche Public-Corporate-Governance-Musterkodex, Mitglied des Beirats Financial Experts Association, Mitglied der Beiräte Baden-Württemberg und der Deutschen Digitalen Beiräte. Ruter ist akkreditierter Fachjournalist und Mitglied bei der Bundesvereinigung der Fachjournalisten für den Bereich Corporate Governance und Nachhaltigkeit und ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen und schreibt regelmäßige Kolumnen.. In zahlreichen Vorträgen hat er sich zu den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Governance geäußert. Seit 2021 moderiert er regelmäßig einmal im Monat den Video / Livestream / Podcast für Aufsichtsräte von Directors Academy.

Hier gehts zur Anmeldung

Eventdatum: Dienstag, 05. November 2024 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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Webseminar: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus

In Zeiten rascher Veränderungen und globaler wirtschaftlicher Herausforderungen ist die Fähigkeit Restrukturierungsprozesse zu gestalten für Führungsebenen von entscheidender Bedeutung. Das Thema Restrukturierung wird perspektivisch von zentraler Bedeutung für Unternehmen sein – sowohl auf nationaler, als auch auf globaler Ebene. Erfahren Sie in unserem exklusiven Webseminar, wie Aufsichtsräte und Vorstände erfolgreich durch Restrukturierungsphasen navigieren und ihre Unternehmen gestärkt aus Veränderungen hervorgehen lassen können.

Themenhighlights:

• Effektives Change Management: Mitarbeiter mitnehmen und motivieren
• Rechtliche Fallstricke vermeiden: Compliance in Restrukturierungsprozessen
• Erfolgsfaktoren für ein reibungsloses Veränderungsmanagement

Nutzen Sie diese Gelegenheit für:

• Praxisnahe Einblicke von Experten aus der Wirtschaft
• Interaktive Fragerunden
• Spezifische Tipps und Tricks für die Leitung von Restrukturierungsprozessen

Seien Sie als Aufsichtsrat oder Vorstand Teil dieses exklusiven und informativen Webseminars, das Ihnen nicht nur Einblicke in bewährte Praktiken gibt, sondern auch spezifisch auf die Herausforderungen eingeht, die für Führungsebenen bei Restrukturierungen entstehen. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihr Wissen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Referent/Interviewpartner

Lars Richter leitet bei Rödl & Partner seit 2020 den Bereich Business Recovery Servuces und verantwortet in diesem Kontext u.a. alle Beratungsleistungen im Kontext der finanziellen und operativen Restrukturierung. Der Turnaround-Experte blickt auf langjährige Consulting-Erfahrung zurück. Vor seiner Zeit bei Rödl & Partner war er als Senior Director bei der internationalen Managementberatung Alvarez & Marsal tätig. Davor hatte er Stationen bei Dr. Wieselhuber & Partner, Deloitte sowie Steria Mummert. Richter verfügt über einen Abschluss als Diplom-Wirtschaftsinformatiker sowie einen Master in Business Administration.

Sabine Kauper ist Inhaberin von Kopfsache Managementberatung und Leadership-Coaching, Advisory Board Member bei Sunrise Medical GmbH, Senior Advisor bei RSM Ebner, Stolz sowie 2Top Coach und Executive Sparring Partner. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete sie zunächst in der Wirtschaftsprüfung. Anschliessend war sie 10 Jahre als CFO und Vorstand Finanzen bei der börsennotierten Phoenix Solar AG tätig. Es folgten weitere Vorstands-positionen bei der börsennotierten SKW Stahl Metallurgie AG sowie Heliocentris AG neben langjährigen Aufsichtsratsmandaten bei der Kapsch Traffic Com AG sowie SKW Stahl Metallurgie AG. Darüberhinaus war sie als Chief Restructuring Officer in zwei Maschinenbaufirmen sowie als Interims CFO und Beraterin mit Fokus Restrukturierung und Finance in unterschiedlichen Branchen und Kontexten aktiv.

Eventdatum: Dienstag, 04. Juni 2024 10:00 – 10:00

Eventort: Online

Der Beitrag Transformation meistern: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus (Webinar | Online) erschien zuerst auf myeventsonline.